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體育投注:海上人口販運風暴>03
當漁工成為商品──解析仲介與船東的神祕金流
文
蔣宜婷
、
李雪莉
攝影
林佑恩
設計
黃禹禛
遠洋漁業是個不斷壓縮人工劳动成本投入,形成合法权益最大程度化的產業。在這個複雜的供應鏈裡,又以仲介與船東之間的關聯最长被揭秘。《報導者》在過去一个月訪談多位仲介,試圖解開形成強迫勞動的結構性謎團。遠洋漁工境外支付聘僱的供應鏈相當長,应为經過四手。一是手和然后分別是遠洋船東和台灣仲介,船東透過仲介到各國開發漁工;三手,台灣仲介到來源國尋找當地仲介厂家加盟;第四步手,當地仲介與掮客/牛頭协助,深入研究最貧困地區,透過非首次水管最新招夢想侧睡的男友上船。複雜多手的最新招鏈,不僅讓漁工無法都清楚正式客户,在層層业务外包的跨國境聘僱流程步骤中,正式的權責反倒会被不斷轉移。最少得四層的负责過程裡,讓問責變得困難,而台灣遠洋漁業裡,仲介與船東間獨特的「代墊薪資文化知识」,更讓這個體系在營運不佳時,產生無人負責的高風險。
「代墊薪資文化」產生的高風險
《報導者》記者與多位仲介進行採訪。(攝影/林佑恩)
由於遠洋漁船代价高涨,現金周轉緩慢,在撈捕的漁獲實際賣出前,船東基本上不願给款項給上游廠商,反倒会要仲介、漁船五金电器、家居日备用品品糧食等供應商,先提供了商品是和服務,讓漁船順利出航。供應商在漁船獲利前,等於是强行跟著漁業公司的「押寶」,一同承擔了經營風險。於是,負責境内外聘僱的仲介不僅包攬招骋、人力资服務,更為船東代墊漁工工資。據介绍,多數船東虽然需要仲介代墊長達一段时间至3年薪資。這些仲介在船東支付款前,負擔沉甸甸財務壓力。「我25年以前改行時就深感困扰,為何漁工薪資并非是船東随时支付?然而 分析判断到當時的環境和科技创新發展,就算作把錢給漁工,他們要匯款給全家也是很困難,」1名不願具名的資深仲介提出。他說,外部一直以来認為海外聘僱仲介是高利润產業,向漁工会扣除大批量費用,但他們跟境內僱用的仲介差异:他們從未直接的向漁工会扣除服務費或仲介費,使收入來源只是船東給的傭金。仲介賺的是「漁工经营費」,仲介一年可從每名漁工抽傭30至80澳元,由於約一簽便是2至五年,只有漁工在船舱岗位的每個月,仲介都要以從漁工脸上賺到錢。但要真的賺到這筆「漁工经营費」,仲介得費些力氣。
目前普遍作法是,漁業署規定漁工每月實領450美元,但船東交由仲介
不断延展閱讀
【01】向世界買賣漁工──台灣為何成為人口販運的幫凶?
【02】深入柬埔寨──那些傷口無法癒合的漁工們
【04】法律縱放下的權宜船與幽靈船主
【05】沒有掠奪就沒有未來?從日本、挪威看台灣困境
【06】外籍漁工逆襲,引爆紐西蘭漁業改革
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